July 20, 2013

思考的藝術 52個非受迫性思考錯誤 ISBN: 978-986-272-211-4

Author: Rolf Dobelli
Translator: 王榮輝
ISBN: 978-986-272-211-4



1. The Survivorship Bias (存活者偏誤)
     在日常生活中,由於成功者的能見度壓倒性地高過失敗者,因此,人們總會系統性地高估了獲得成功的希望。

2. The Swimmer's Body Illusion (泳將身材的錯覺)
     由於將篩選標準與結果兩者倒果為因的相互錯置。

3. The Overconfidence Effect (過度自信效應)
     我們總是系統性地高估了我們在預測方面的知識與能力,甚至可以說是嚴重高估了。

4. Social Proof (社會認同)
     當我們的舉止與周遭的人相同時,該舉止就是對的;換言之,當越多人認為某種想法是對的,這想法也就越正確。

5. The Sunk Cost Fallacy (沉默成本謬誤)
     當你在某檔股票上被套的越牢,你就會把那檔股票抱得越緊。

6. The Reciprocity (互惠)
     人們其實很難抵擋虧欠感!

7. The Confirmation Bias Part I (確認偏誤 壹)
     確認偏誤是所有思考錯誤之母,這是一種將新資訊解釋成合乎既有理論、世界觀或信念的傾向。

8. The Confirmation Bias Part II (確認偏誤 貳)
     續

9. The Authority Bias (權威偏誤)
     在面對權威時,我們的獨立思考變會不由自主地矮一截!

10. The Contrasted Effect (對比效應)
     當我們在觀察事物時,若同時出現某個可供參照的對象,而這個對象較醜、較便宜或較小,我們就會因此判定原本所觀察的事物較美、較貴或較大。

11. The Availability Bias (現成偏誤)
     我們會借助一些易取得的現成例證,為自己描繪出一幅世界圖像。我們的大腦是根據「戲劇性原則」在思考,不是根據「量化原則」。

12. Die Es-wird-schlimmer-bevorses-besser-kommt-Falle (「在好轉之前會先惡化」的陷阱)
     當專業人士對於其專業上的某些事情根本一無所知、或是沒有保握時,他就會請出在好轉之前會先惡化這件道具。

13. The Story Bias (故事偏誤)
     故事扭曲且簡化了事實。我們總是容易被故事吸引,卻拒卻抽象的事實於千里之外。

14. The Hindsight Bias (後見之明偏誤)
     從後件知名的角度來看,所有已發生的事,似乎都緊密地遵循著某種看似合理的必然性。

15. The Chauffeur Knowledge (司機的知識)
     具有真才實學的人明瞭「知之為知之,不知為不知」。

16. Illusion of Control (控制的錯覺)
     我們相信我們可以控制或影響某種事物;但實際上,我們根本無能為力。

17. The Incentive Superresponse Tendency (激勵過敏傾向)
     人們會對激勵有所反應,但他們的反應有時並不符合激勵背後的意圖。「千萬別去問理髮師,我究竟需不需要理頭髮。」

18. Regression Toward the Mean (均值迴歸)
     極端的成果會與教部極端的成果交戶更迭。

19. The Tragedy of the Common (公地悲劇)
     我們實在不能夠只望人類的道德性,唯一可行的路徑只有兩條:「私有化」或「管理」。

20. The Outcome Bias (結果偏誤)
     我們總是傾向用「結果」來評斷「決定」,而不是根據「當時的決定過程」來評斷「決定」。

21. The Paradox of Choice (選擇的弔詭)
     大量選擇容易令人內心茫然→導致不良的決定→不滿。

22. The Liking Bias (討喜偏誤)
     當別人表現的對我們越有好感,我們就愈容易向這些人買東西,或是對這些人伸出援手。

23. The Endowment Effect (稟賦效應)
     當我們擁有某件東西,主觀上我門就會顯著地位這件東西加值。

24. The Wonder (奇蹟)
     那些所謂不可能的巧合,雖然極為罕見,但絕對是可能發生的事。它們的發生並不令人意外;相反地,若是它們自始至終從來都未發生,那才真叫人意外!

25. Groupthink (團體迷思)
     一個由一堆聰明人組成的團體,因為每個成員都刻意去迎合被信以為真的共識,最終這個團體便會做出一些愚蠢的決定。

26. The Neglect of Probability (輕忽機率偏誤)
     我們會對期待發生的事件之規模有所反應,至於它們的發生機率,我們則近乎無感。除了風險為靈的情況外,我們其實相當拙於明辨不同分險的危險程度。

27. The Zero-Risk Bias (零風險偏誤)
     只有零風險可以治好我們莫名的恐懼。但試著在沒有什麼事是百分百確定的情況下過活!

28. The Scarcity Fallacy (稀少性謬誤)
     請謹評價格與效用評斷一件事物,不管它是否很稀少。

29. The Base-Rate Neglect (忽視基本比率)
     精確的描述誤導了我們,讓我們不能冷眼面對統計事實。

30. The Gambler's Fallacy (賭徒謬誤)
     人類普遍相信冥冥之中存在著某種可以平衡命運的力量。因此,請仔細看清楚所面對的情況,究竟是獨立事件或非獨立事件。

31. The Anchor (錨定)
     我們會以一些熟知的事物當初發點,藉此推估出未知的事物。

32. The Induction (歸納法)
     一個反例就足以推翻一個經過上千次證明的理論!

33. The Loss Aversion (損失規避)
     在獲利與損失規模相同的情況下,損失所造成的情緒反應,是獲利的兩倍!

34. Social Loafing (社會性懈怠)
     只要個人可以藉由團體混水摸魚,並且不會被直接看穿,這種效應就會浮現。

35. The Exponential Growth (指數增長)
     當遇到與成長率有關的事物,請不要相信自己的直覺。

36. The Winner's Curse (贏者詛咒)
     由於標的物的價值並不確定,我們為了在競爭中勝出,因此,一場拍賣會裡的贏家,往往是事實上的輸家。

37. The Fundamental Attribution Error (基本歸因謬誤)
     當人們在解釋一些事情時,往往傾向於自動高估人物對於事情所造成的影響。

38. The False Causality (錯誤的因果關係)
     關聯性並非因果關係。

39. The Halo Effect (月暈效應)
     我們往往會迷失在某個觀點上,並且用這個觀點去設想事物的全貌。

40. The Alternate Path (替代路徑)
     請看清經由高風險替代路徑所導致的成功。

41. The Forecast Illusion (預測的錯覺)
     只有兩種人會去預言未來:「一無所知的人」或「不曉得自己其實一無所知的人」。

42. The Conjunction Fallacy (聯結謬誤)
     我們會直觀地對故事做和諧化或合理化的理解。而直觀的思考有一項缺點,它無法抗拒合情合理的故事。

43. Framing (框架)
     對於同樣一件事,我們會因陳述方式有所不同,而產生不同的反應。

44. The Action Bias (行動偏誤)
     當我們遇上情況不明的場面時,內心便會泛出一股採取行動的衝動。

45. The Omission Bias (不作為偏誤)
     舉凡作為與不作為都能導致損害發生的場合,便會出現不作為偏誤。

46. The Self-Serving Bias (自利偏誤)
     成功的話,全部都是自己的功勞;失敗的話,統統都是外在的因素。

47. Hedonic Treadmill (享樂跑步機)
     不斷工作,追求升遷,希望藉此享有更多;儘管如此,我們依然不會感到更幸福。

48. The Self-Selection Bias (自我選擇偏誤)
     每當自己是抽樣裡的一小部分,就容易落入自我選擇偏誤裡。

49. The Association Bias (聯想偏誤)
     經驗容易引導我們犯下錯誤。

50. The Beginner's Luck (新手的運氣)
     請嘗試去證偽自己的假設。

51.The Cognitive Dissonance (認知失調)
     對自己撒點小謊,讓自己好過些的心理補償。

52. The Hyperbolic Discounting (雙曲貼現)
     做決定的時間點與獲利的時間點愈接近,我們的「情緒利率」就愈容易跟著調升。



在群體裡,容易依照別人的想法過活;在孤獨裡,容易一照自己的想法過活。
可是,唯有在群體裡還能夠保持著特立獨行,才值得我們注意。                         ─ 愛默生(Ralph Waldo Emerson)

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