大嶋祥譽 著
ISBN: 978-957-32-7655-5
某個晴朗的週六早晨，某個男人一如往常地開著保時捷馳騁。當他靠近一個視野狹窄的彎道時，他減速換檔，腳放在煞車上，為了前方兩百公尺處的急轉彎做準備。此時，從彎道後方衝出一輛像是方向盤沒切好的車。男人以為那輛車會墜崖的瞬間，那輛車貼著道路邊線畫弧線，猛地衝進對向車道，該車駕駛連忙重切方向盤，又進入原本的車道。
男人心想「搞什麼鬼」，急踩煞車。
那輛車蛇行地靠近過來。男人以為會撞上時，那一輛車間不容髮地往左偏，交錯而過時，一名漂亮的女性從車窗探出頭來，扯開嗓門大喊：「肥豬！」
男人心想「開什麼玩笑」，怒火上心頭，吼了回去：「醜女！」
「到底亂開車的人是誰？」然而，吼回去了之後，心情爽快了些。遇到那種女人，最好罵他一兩句。
接著，在急轉彎的那一瞬間，男人急踩煞車……撞上了一群肥豬。
（選自《典範的魔力》喬·帕克）
這是我相當喜歡的一個寓言故事，故事中的女子蛇行駕駛從對向車道俯衝過來，原只是想告訴男人前方有一群肥豬，而瞬間脫口而出的「肥豬！」卻令男人誤以為人身攻擊。人的大腦防衛系統，一旦感覺自身遭受各種壓力脅迫便會具有「攻擊性」；人類的身體機制本身便相當具有「邏輯性」，或許我們可以說各種生物皆具備這種為了存活的原始邏輯引擎。
而邏輯思考的基礎便是藉由「批判性地思考」搭配上「邏輯性地發展」；所謂批判性地思考意思是透過深度洞察，進而擁有自己的想法，而邏輯性地發展就是淺顯易懂的傳達內心的聲音。為什麼不能單純依靠「邏輯性」呢？因為只有邏輯性容易發生「照道理而言你是正確的，但卻得不到共鳴甚至無法意會」，之所以無法感動人心，常常就是因為缺乏批判性思考。
針對批判性思考，其中有一個關鍵點便是「不說理所當然的事」：換句話說，主要的動作便是更深一層地挖掘理所當然會出現的答案。那麼該怎麼進行批判性思考？我們可以藉由生活中的基本練習來熟悉：意識目的為何、思考模式框架、持續性地發問。以時下年輕人最重視的創業為例，所謂的目的可以是該如何讓客源增加、滿意度提升，而思考框架則可以參考加盟的模式、進行待客 SOP 以提升好感，最後持續地針對如何更加提升業績發問。這是個相當簡易的思考模式，不過需要特別注意思考模式框架的盲點，由於我們套用了某些框架進行思考，如此一來雖然輕鬆且簡潔，但也容易無法脫離框架的巢臼，變得沒有創造力。
完成了批判性思考，接下來便是該如何搭配邏輯性發展將想法告知他人，也就是所謂的「說服力」；也就是針對某個特定主題，如何利用淺顯易懂的方式傳達。經由批判性的思考、邏輯性地發展後，最後便是該如何下一個令人難以撼動的結論，畢竟，如果對方沒有明確被「結論」所吸引，那麼這麼交流便不能稱之為完美。書中提到了幾種點子發想法：金字塔結構法、歸納法、六項思考帽等等來進行發想，創造出獨特的觀點和主張，以非常邏輯性的深入意見。
本書的主題其實就是從大腦的結構出發，試著透過各式點子發想法，來介紹邏輯思考的重要性。其中的重點便是透過各種發想法來解釋所謂看似點子創新的人，往往只是較為容易受到激發而靈光乍現罷了，因此一般大眾無須妄自菲薄，畢竟人們原先就不會無中生有。所謂的點子發想或「靈光乍現」並非偶然發生，或可說是透過非常邏輯性的架構，也就是邏輯思考所產生。
Note: 有些語句的翻譯實在不是非常通順....閱讀時務必多費些心力。
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